Сбор информации, систематизация и анализ деятельности подразделения организации для построения прозрачного и эффективного процесса функционирования персонала. Анализ бизнес-процесса подразделения компании – это поиск скрытых возможностей для развития и улучшения работы отдела и его сотрудников. Этапы анализа: получение информации о текущей работе отдела, подготовка отчётов (итоговых схем), определение неэффективных участков функционирования подразделения, выработка решений: кадровые перестановки, обучение персонала, автоматизация, регламентация, оптимизация или реинжиниринг деятельности. Результаты анализа для заказчика: Для владельца: 1) прозрачный процесс функционирования подразделения; 2) эффективность работы сотрудников отдела; 3) определение путей минимизации расходов работы подразделения; 4) фиксация и устранение неэффективных действий в работе отдела. Для компании: 1) схема документооборота отдела; 2) схема взаимодействия сотрудников отдела и сотрудников из других подразделений; 3) система инструкций, регламентов и функционирования системы автоматизации; 4) фиксация неэффективных действий работы отдела списком и на схеме; 5) схема временных затрат деятельности отдела.
Есть свободное место! Вы Можете разместить объявление в этом окне VIP и его увидит каждый посетитель доски объявлений! Нажмите на ссылку для получения подробностей...
Подать объявление 