|
Программа on-line курса
Модель современного Лидера-управленца: круг функций руководителя и самооценка управленца.
Управление временем руководителя: планирование времени, целеполагание и таймменеджмент.
Постановка задач, координация работы и контроль в работе руководителя, экспресс-оценка подчиненных.
Собрание команд: информационные собрания, собрания с целью принятия решения, собрания для обучения и сплочения команды.
Эффективная мотивация и стимулирование персонала.
Управленческая коммуникация и обратная связь в управлении.
Личная эффективность руководителя: развитие эмоционального интеллекта, стресс-менеджмент и управление конфликтом.
В результате on-line курса участники:
пройдут оценку с помощью авторского опросника Наталии Павловой SmartManager©
научатся качественно планировать свое время, распределять дела по приоритетности, использовать инструменты управления временем (шкалу дня, планировщик, автосписок), внесут в свое расписание важные управленческие задачи; узнают, как грамотно анализировать свой рабочий день, неделю, месяц, что бы своевременно исправлять ошибки в планировании и устранять причины срывов; поймут, как самостоятельно проводить быструю оценку своих подчиненных, для постоянного улучшения качества работы команды; узнают, как проводить собрания разного уровня, под необходимые задачи, внедрять непопулярные решения. ..
|
Подать объявление 